商业生产力
倡导员工心理健康,提高生产力
作者:诺亚州
心理健康是生产力的关键方面。当一切顺利的时候,我们常常想当然地认为,心理健康对于我们想要取得的进步和实现我们所追求的商业目标是多么重要。现在,随着企业继续调整以适应大流行后经济的复杂需求,对心理健康的关注可以说比以往任何时候都更加重要。
心理健康问题在遥控工作实践中随后的停机和隔离增加。在某些情况下,这些条件可能导致工人安全性甚至生产率,但它们也是心理健康问题的秘诀。面对广泛的经济不确定因素,倡导员工心理健康必须是向前迈进的企业的关键政策。
幸运的是,公司内的每个人都可以成为心理健康的倡导者。首先了解心理健康和生产力之间的联系,然后探索领导者和工人的方式可以支持工作场所的心理健康解决方案。
心理健康与生产力之间的联系
您作为心理健康倡导者的旅程可能最好开始才能理解心理健康如何影响生产力。尽管误解心理健康工作场所的生产力和生产力,心理健康问题并不意味着无法持有工作或不可恢复的国家将永远影响工作者。与此同时,精神疾病不仅仅是可以关闭的东西,并留下任何展示或者钟到工作的人。
由于问题的敏感性和复杂性,商业领导者倾向于忽视问题。有时,经理们觉得参与员工个人问题只能减少生产力并导致责任问题。然而,支持员工和他们的心理健康斗争很重要保持平滑的商业实践。
心理健康能力强烈与工作表现相关联。以下是心理健康差可能会影响生产力的方式:
- 社会和冲突避免
- 与工作接触不佳
- 限制物理和日常功能
- 沟通问题
虽然一些工人居住在日常生活中躲藏的心理健康问题时,但许多其他工人在工作时间内将无法将他们的个人和心理问题放在一边。他们也不应该预期这样做。
杂耍的心理健康是我们每个人都以自己的方式达成的事情。每个人都是人类,而不是天真地期待员工只是关闭他们的大脑,工作场所可以通过提供支持和资源来帮助所有人保持生产力。
领导者如何成为精神健康倡导者
希望平衡员工和同事的心理健康应该是每个商业领导者的优先事项。无论您是管理大型团队还是简单地在工作项目上夺取领先,就考虑到您的同事的健康和福祉是一种可能导致各种生产力效益的实践。这甚至意味着为公司提供的资金。
例如,每1美元的商家投资在他们的工人的心理健康中,已被发现在生产力和健康福利中返回约4美元。此外,为精神疾病治疗的80%的工人报告了更大的生产力和满足程度。随着这些好处,工作场所领导人有义务支持他们的员工。
承担宣传角色意味着使您的团队福祉成为一个首要任务。以下是您在工作场所中倡导心理健康的一些方式:
1.创造一个同情文化和开放式沟通。
每个人都在学校或工作场所的项目上工作,其中一个团队成员贡献少于他们的份额或剥削责任。但我们经常无法解决复杂的生活环境,可能导致限制沟通的问题和所有团队成员促进其最大努力的能力。
一种同理心和开放式沟通的文化但是,可以为任何团队提供有助于解决这些问题的相互信任感。例如,如果一个工人被工作的压力和他们的个人生活所淹没,他们可能会毫不犹豫地伸出援手。毕竟,没有人想放下他们的团队。
然而,通过确立您的工作场所将有助于满足需求和提供资源,您可以鼓励对斗争的信任感,允许努力延迟,而不必担心他们可能会被判断或惩罚。这种文化在努力改善心理健康并促进生产力的努力中。
2.显示员工升值。
此外,没有人想觉得他们的辛勤工作没有被注意到。员工升值可能会产生深刻的影响,心理健康和工作满意度。团队领导人可以成为精神健康倡导者致力于承认所有捐款的员工欣赏努力。
最好的部分是,您的员工升值努力不一定是复杂或昂贵的。你可以显示员工升值通过一种简单的东西,作为一个间歇性的电子邮件,表达对某人的工作表示意识和感激之情。或者,您甚至可能与员工庆祝和奖项仪式一起出发,就像Boss Michael Scott的“Dundies”在SItcom办公室中,确保您的员工欣赏努力并不太荒谬或令人反感。
3.提供对心理健康资源的访问。
最后,您最重要的方式之一是您的工人的心理健康倡导者是帮助他们追踪所需的资源即使您无法自己提供或与他们合作。
现在,心理健康专业人士的比例对某些地区的工人约为1到30,000。这是为什么多达50%的精神疾病的人没有接受治疗的原因之一。
在工作场所,您可以组装与您的工作场所医疗保健计划或其同事的预算合作的本地和虚拟护理资源指南。重要的是使这些资源多样化以适应尽可能多的需求。收集链接,提供者的名称,非营利组织,赠款和任何其他工具,您是否需要将您的同事指向外部援助。
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通过将这些宣传组件应用于您的工作场所实践,您可以最大限度地提高您的团队的效果。一个同理化文化鼓励开放式沟通。这绝对至关重要,在项目过程中的兴起,它可以为工人提供理解的感觉,他们需要表达自己的挑战。此外,员工升值导致更大的贡献和满足感,令人振奋的工作。但如果工人没有他们需要的资源,这并不可能。构建员工可以转向支持的链接,计划和附属公司的中心。
通过健康提高工作表现
没有企业可以预期提供所有心理健康资源和治疗员工可能需要,但只是鼓励一个没有耻辱的工作场所可以是一个强大的效率助推器。很少有人可以工作 - 更不用说努力 - 当生活环境和心理健康问题都倒下时。Covid-19大流行只加剧了现有的健康问题,并产生了报告的精神疾病的增加。
面对这种有问题的环境,倡导员工心理健康是一种不能被忽视的实践。无论您的团队是否在遥远或办公室工作,支持他们的资源和沟通将是保持工作场所效率的关键。健康激发了工作场所满意度,这反过来导致越来越昂贵的转变,更大的员工参与,以及准备解决问题的启发团队。
消除在工作中装瓶的旧概念,而是拥抱他们可以应对员工需求的支持性工作场所。因此,我们将建立一个更幸福,更难以担任现代挑战的世界。
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