个人生产力

时间管理矩阵

作者:弗朗西斯科斯赖斯标签重点技术

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德怀特D.艾森豪威尔,美国三十四所主席,以为我们应该按照他们的重要性和紧迫性致力于我们的活动。他说,我们倾向于专注于重要和紧急的东西,基于现在必须做的事情,而不是专注于重要的事情而不是紧急的东西将是基于长期目标更具战略行为的基础。

Stephen R. Covey推广艾森豪威尔时间管理矩阵在他的书中高效的7种习惯, 说明我们过了第四代时间管理,更有效,管理时间本身不再是目标,但是管理在任何特定时间关注的位置

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当它立即注意时,有些事情是紧迫的。紧急的东西引起你的注意力和压力。陷阱是其中许多人都很容易,或有趣,或流行,但它们不重要。

当它有助于您的中长期和长期目标时,某些事情很重要,给你的人生目标。你需要主动不要忽视重要但不迫切的活动,因为他们不会要求你的注意力。如果你忽略它们,他们最终会变得紧迫,这种行为会导致你涉及持续在永恒模式的恶性循环,在连续的危机中。

如果您对象限的关注太多(紧急和重要的事情),它将变得越来越大,并将完全统治您的生活。象限III和IV包括迫切,迫切,无所谓。有效的人在象限II中花更多的时间,最大限度地减少象限的时间我,并且不要担心象限III和IV

在象限II(重要的,但不是紧急的事情)谎言有效个人管理的核心。以下是让您居住和行动的事物,抓住机会而不是解决问题。创造和加强个人关系,锻炼,远程规划,学习等的事情,以便走向这个象限,你必须首先清楚你的优先事项是什么,然后你必须学会说不到其他活动,其中一些紧急,显然很重要。

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弗朗西斯科斯赖斯
@franciscojsaez.

弗朗西斯科是创始人兼首席执行官促进。他也是一个关于个人生产力和GTD哲学的软件工程师,作为更好生活的手段。

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