类别：“项目管理”

积压管理是项目管理的关键部分，因为它可以大大减慢或加速活动。根据报告，少于所有项目中的三分之一是成功完成按时和预算。

根据蜂巢发布的一份报告，70％的组织在前12个月内遭受了至少一个项目失败。发现失败之间的常见因素是无法满足截止日期。严格的项目截止日期可以相当难以满足，同时保持项目的其他要求。为了确保您始终如一地达到截止日期，我们将详细说明5个步骤，以帮助您这样做。

今年年底即将来临，您可能正在为今年的方式进行精神审查，您已取得的成就以及您想改变的内容更好地变得更好。

在本文的第一部分我们看到了考虑可能影响项目的风险是多么重要，在哪里找到它们以及如何识别它们。

随着一定规模的项目考虑可能导出项目的风险非常重要。由于发生意外事件的事实，一个项目可能会失败，这可能会延长它的执行，这使得它太贵或摧毁了努力工作的团队的士气。