标签:“项目管理”

最近几周我们一直在努力一些小的改进我评论如下:

我们刚刚发布了新项目组。除了整合我们引进的新设计仪表板我们将在剩下的部分中逐步合并，我们已经将所有内部编程改为显著提高性能和执行速度。我们也增加了大量的改进。让我们一步一步来。

放弃一个项目是不被允许的。戒烟，一般来说，是不受欢迎的——除非你戒烟的是一个坏习惯，比如酒精、烟草或毒品。懦夫和失败者才会放弃。戒烟是失败。这是罪。

项目管理是GTD的一个非常简单而强大的组件。然而，它有点令人困惑，有时会被错误地使用。习惯于使用简单的待办事项列表的人并不真正知道如何定义和管理他们的项目，而那些有相关经验的人项目管理在商业世界中，尽量使用我们已经熟悉的方法。

公司处理新项目的传统方式一直是对构成项目的各个阶段进行全面规划。之所以会这样做是因为很多时候你必须制定一个别人认为可以接受的预算;否则就没有项目。同样重要的是，要清楚实现这一目标所需的所有资源。